2月6日，成都山地所组织召开2025年度科研、管理和支撑部门考核及部门负责人述职评议会议。所长康世昌主持会议。党委书记、副所长谭多财，纪委书记周鹏浩出席。

会上，各部门负责人围绕年度重点工作成效、个人履职情况、作风与廉政建设、存在问题及下一年度工作计划进行了全面汇报。会议对照科研部门在项目争取、人才建设、成果产出、内部管理、学术生态等方面的成绩，以及管理支撑部门在服务水平、工作实效、协作能力、部门建设等方面的成效，分别进行了评议。根据部门负责人考核要求，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个维度，对各部门主要负责人进行了综合评价。与会人员围绕年度重点工作进行了深入交流，针对各部门在业务开展过程中遇到的实际困难和发展瓶颈，共同探讨解决方案，提出了多项建设性意见，达到了交流互鉴、共谋发展的良好效果。

谭多财在点评讲话中强调，各部门要以考核评议为契机，找准差距、补齐短板，在新的一年里推动各项工作“往深里走、往实里落”。一是要坚决贯彻落实中国科学院2026年度工作会议精神，将重点任务在年初做好细化分解、明确节点，制定可量化、可考核的具体目标。二是要聚焦国家重大任务争取、重大成果产出和高层次人才引进与培养等关键环节，做到精心策划、规范实施、全程跟踪，确保各项举措取得实效。三是要持续增强研究所的组织力和战斗力，通过全员协同、上下联动，不断强化作为国家战略科技力量的使命担当，推动成都山地所各项工作再上新台阶。

康世昌充分肯定了各部门及负责人的工作成效，代表所领导班子对全体职工的辛勤付出表示感谢。他结合贯彻落实中国科学院工作会议精神，对推进研究所2026年重点工作提出了明确要求。科研部门要进一步强化团队协作，依托创新团队建设，打破学科领域界限，凝聚合力，瞄准国家重大需求积极谋划和承担高水平项目。管理部门要牢固树立“数据思维”意识，坚持以数据和事实为依据开展各项工作，经常性“换位思考”，主动站在科研一线和全所发展全局的高度审视工作、优化流程、完善举措，切实将服务科研人员的理念贯穿始终，提升管理工作的科学性、协同性和整体效能。支撑部门要紧密围绕研究所中心工作，优化资源配置，强化成本意识，加强部门自身建设，努力提高保障科技创新的支撑能力。