根据成都山地所职工分层素质教育的具体部署，11月10日，山地所组织召开了2011年度中层管理干部培训会。所领导班子全体成员、所中层管理干部、党支部书记、团委与工会负责人20余人参加了培训会。会议由党委书记关晓岗主持。

本次培训以“把握‘创新2020’契机，围绕院‘一三五’重大战略部署，提升工作效率与管理服务水平，积极推动山地所‘一二五’规划的实施”为主题。培训分为报告和研讨两部分。在报告阶段，各中层管理干部、党支部书记和群团组织负责人分别围绕主题，从本职工作出发，就如何保障和服务研究所实施“创新2020”与“一二五”规划任务目标，提升管理素质，改进和创新部门管理工作等关键问题，阐述了自己的体会、见解及建议。同时，针对报告中提出的强化管理工作的一些重要观点和问题展开了热烈的讨论，交流产生了诸多思想共识和良好的管理经验。

在所领导发言阶段，韦方强副所长指出：本次培训方式打破了传统的培训模式，体现了“三人行必有我师”的特色。通过相互交流、相互学习、相互启发，进一步增进了部门间的理解与协调，相互促进了管理工作效率的提升，有利于山地所和谐发展。文安邦副所长从科技管理出发，针对项目、成果、人才三方面对所国际合作、人才培养、计划财务等管理重点提出了具体要求。党委副书记、纪委书记罗晓梅着重阐述了中层管理干部的职责定位，希望大家把握所里整体工作布局，承上启下，抓工作落实；热爱本职工作，敢于负责任，善当“过滤器”，任劳任怨、甘于奉献，同时要保持廉洁自律、有德有才的良好品行。

党委书记关晓岗在讲话中强调，落实所“创新2020”和“一二五”规划，管理干部是关键。他要求所中层管理干部一是要注重研究性地工作，通过找准重点，创新方法，提高能力素质，并转化为管理效力；二是要带好团队，通过良好的团队状态保障和放大管理效益。

最后，所长邓伟在总结发言中对培训效果和大家饱满的热情给予了充分的肯定。他强调：先进的思想文化是引领奋进的动力。山地所“创新2020”和“一二五”规划目标已经明确，关键在落实。因此，中层管理干部要进一步提升创新管理理念，进一步明确领导责任，履行部门使命与责任；部门间要加强沟通和协商，找准症结，协调处理制约研究所发展的重大问题；要加强管理文化建设，营造“团结、紧张、严肃、活泼”的良好管理文化环境。

会议现场

与会领导和管理干部合影